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    “从我们搜集到的资料来看主要有三方面的原因。”陈青开口道。

    “说说看？”

    “是！…其一，高层调动。今年年初，履职中粮11年的高宁调任，新上任的中粮掌舵人推出‘瘦身健体’计划，推翻了上一代为补足全产业链条而不断‘增肥’的战略路径。耗资巨大的地产板块首当其冲。”

    “其二，轻资产和混改。从2007年第一座大悦城落户京城西单至今，9年时间里，大悦城并没有遍地开花，自持项目目前仅有14个，其中7个开业，7个在建，离最初‘5年20城’目标尚远。外界对大悦城发展速度过慢的质疑，商业地产重负荷及‘万年沉疴’资本市场难题，以及核心地产开发业务盈利能力在央企中全面落后，几乎仅为行业领先水平的一半等问题，都迫使其给出答案。大悦城的解惑路径是轻资产。另外，中粮是六家国有企业改革试点企业之一。正在响应中央号召，分类分层地推进混合所有制与股权多元化，其中地产业务将通过混合所有制改革优化资本结构，提升盈利水平，为将来上市做准备。”

    “其三，按照中粮‘十三五规划’，中粮将致力打造2-3个营收超1000亿元规模，4-5个超500亿元规模的专业化公司（平台）。截止2020年，其中营业收入将达7500亿元，总资产6000亿元，利润总额150亿元。所以，在收购了全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera51%的股权后，现如今又打算收购世界第七大粮油巨头——德国托福国际集团。甩卖地产业务，应该是为这项收购筹集资金。”

    “这么说，如今中粮打算甩卖掉她们盈利并不丰厚的地产业务，全力加强在粮油、食品和金融方面的地位？”王铮若有所思道。

    “应该还有纺织，中纺去年七月份整体并入了中粮！”陈青提醒道。

    思虑片刻后，王铮开口道：“中粮对地产板块报价多少？”

    “中粮地产180亿华夏币，大悦城地产95亿华夏币！”

    王铮挑了挑眉。

    “大悦城自持物业的面积是多少？”

    “不算正在建设，还未开始招商的七家大悦城，目前共计持有包括购物中心、高级公寓、写字楼等物业在内总计约286万平米。”

    “负债呢？”

    “247.88亿华夏币！”

    “这么高的负债？怪不得大悦城地产的报价这么低。”

    “蒙牛呢？”

    “200亿港币，中粮手里持有的蒙牛乳业31.43%的股份全部出售给我们！”

    “200亿港币，加上收购地产业务花销的275亿华夏币，整个收购需要近425亿华夏币资金！”

    陈青点了点头。

    “如果我们需要实现对蒙牛的控股，还要从市场上收购约20%的股份，考虑溢价的因素，大约需要150亿港币资金！”

    “既然谈好了，告诉王远和王锴，抓紧签合同，把事情定下来。”王铮点头道。

    “老板，中粮地产不在我们的收购的范围之内。”陈青提醒道。

    “没关系。买下来再卖给华润也是一样！对了，跟华润的交易难在哪一步？”


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